近年来，新吴区新安街道紧跟时代发展趋势，依托网格化管理，以“大统战+小网格”的工作模式将统战力量融入精网微格，构筑“网格化管理、多元化融合、数字化赋能”的基层治理新格局，将抓统战、抓网格、抓治理有效统筹起来，凝聚基层统战力量、整合区域资源要素，助力推动基层治理走深走细走实。

　　延伸触角，推进组织体系和平台载体的先手布局

　　一是组织队伍专业化。按照“全面覆盖、便于服务、动态调整”的思路，街道在落实“网格长-小网格长-专职网格员-兼职网格员”四级管理机制的基础之上将统战职能植入网格、把统战对象纳入网格、把统战工作融入网格，依托社区微网格成立统战工作联络点，由社区党组织书记任组长，配备统战指导员和统战联络员。全街道11个社区、5个筹建组已全部设立联络点，实现了基层统战工作网络的全覆盖布局。二是载体建设平台化。通过引导广大统战成员共同参与基层治理志愿服务，搭建多元主体共同参与的共治平台。以网格为单位组建统战志愿服务队，多形式开展宣传教育、帮扶慰问、协商议事等活动，将统战各领域工作融入社区治理的各方各面。三是督导管理制度化。联络点的设立将工作目标明确到人，职责任务压实到人，街道统战委员定期下沉社区网格督导，带头抓实工作例会、联络联谊、交流座谈等各项工作制度，推动达到基层统战“有组织、有制度、有人员、有活动、有实效”的目标，实现基层统战各领域工作在网格中大融合、大联动，努力打通基层统战工作助力社区治理的“最后一公里”。

　　融合互动，推进资源要素和人心力量的集成深融

　　一是统战资源集约化。街道深度探索多部门网格横向整合、各部门专网之间上下贯通的“一网通管”模式，全力打造基层治理“全科网格”。以全科网格为基础，推动社区社工和网格员全员入网入格，全面动态摸排网格小组内各民族阶层人士情况，建立人员信息库，深入挖掘各类统战资源，做到“底数清、情况清、需求清”。二是双向服务长效化。充分发挥基层民族宗教界人士、民营经济人士、党外知识分子等统战成员的作用优势，把统战工作触角延伸到“网”、落实到“格”，广泛听取统战成员对社区开展各项重难点工作的意见和建议。充分发挥网格员作用，对统战对象提出的服务需求进行全流程跟踪处置，努力形成社区为统战成员服务，统战成员为社区建设服务的“双向服务”局面。三是交流互通常态化。以开展联谊会、座谈会等各类活动为抓手，让新的社会阶层人士、无党派人士和党外知识分子等各类统战对象之间“活动起来”，在“常来常往”中增进彼此了解，满足各类统战对象沟通交流诉求，提升基层统战工作凝聚力。

　　迭代升级，推进数字赋能和网格智治的双向聚力

　　一是智慧网格集成化。按照“便于管理、便于服务”的原则，将网格化社会治理与街道综合管理服务指挥中心有序融合，科学整合城管、综治、12345、慧眼360等平台，创新建立“纵横四级”联动机制，打造街道级“城市大脑”，给“网格化”管理插上“云翅膀”。二是数据信息平台化。大数据将原本各自独立的智慧城管、网格化社会治理信息系统、慧眼360等平台统一融入、一体化管理，将管辖区域内的统战对象、统战阵地、统战组织等信息电子化录入集成，有效打破信息孤岛和数据壁垒，促使基层统战工作线索来源更广泛、发现问题更及时、研判预警更全面。三是服务立体化。依托平台收集、反馈、解决基层治理问题，通过“线上+线下”立体化服务模式，高效落实基层问题处置。网格员对在日常巡查中发现的私设聚会点、非法传教等问题，第一时间通过一体化管理平台上报，指挥中心迅速根据线索描述和实时监控进行研判，将信息线索按照严重程度分为红、黄、蓝、绿四个等级向网格派单，并通过实时监控远程督导现场处置情况，有力守牢基层网格这一统战工作的一线阵地。

　　（新吴区委统战部供稿）