今年以来，泰州市海陵区城南街道依托济川路商圈专属网格管理服务中心项目，积极探索“网格+商圈统战”治理新模式，打造“商圈统战”基地，融合公安、司法、城管、市场监管等各类执法力量和万达商圈新联会等统战资源“多合一入网”，推动各类问题矛盾“一站式解决”，全面打通联系服务群众“最后一米”。

　　强化党建引领作用

　　坚持“大党建”引领、“大统战”牵头，以统战所长补党建所需，依托“宝莲美”万达中心商圈党委，由基层综合执法部门和商户代表共同参与，开展非公有制经济人士和新的社会阶层人士服务，同步建立健全联席会议、工作人员轮值制度机制，加强对专属网格工作人员的管理，筑牢“党群连心网、民情汇聚网、矛盾化解网、平安建设网、精准服务网”五大网，打造专属网格“1+X”的大统战格局。

　　打造全新服务阵地

　　组织商圈内非公企业和新的社会阶层人士参与商圈治理，形成“职能部门+基层力量+企业商户”联动作战的社会治理核心阵地。实时收集万达商圈及周边小区网格内的实时动态、基础数据、事件办理、服务走访等信息，联动区区域社会治理指挥中心和“泰治理”网格化平台，对网格化社会治理平台中各项上报流程事件、数据进行分析和综合研判，做到全盘掌控、动态监管。

　　合理优化网格配置

　　对标打造“全科网格”，建立“金字塔”式网格组织体系，科学配备网格员队伍，按照“1+2+N”原则配备，由网格长牵头组织社区网格员、商户志愿者开展日常工作。将商圈非公企业党组织和万达商圈新联会融入商圈万能网格中，实行双重领导和管理。积极发挥网格化服务管理工作机制，做好矛盾纠纷“调解员”、法规政策“宣传员”，以“小网格”撬动“大治理”，推动解决了市场垃圾积存、消防隐患、停车难等问题。

　　充分关注职能发挥

　　探索建立“清单+闭环”工作机制，区分网格事项办理难易程度，实行红色、黄色、绿色网格事项“三色预警”。针对商户、群众问题诉求，安排网格员或中心工作人员接单处置，跟踪抓好问题解决，努力做到便民服务在网格实现、社情民意在网格采集、安全隐患在网格排查、矛盾纠纷在网格化解。针对一些热点焦点问题，定期组织邀请法律顾问、志愿者、社会组织等力量入驻网格，推动力量下沉、资源下倾，做到精细化管控、联动式处置、全链条治理。