睢宁县沙集镇为推动统战工作高质量发展，服务社会管理和优化营商环境，以丰富基层统战内涵、延伸基层统战抓手、提升基层统战贡献度为着力点，推动统战工作在基层沉下去、善作为、促发展。

　　一是落点在“准”上下功夫，清晰划定工作领域。把基层统战工作划分为镇（街道）、村（社区）、园区、三个领域，确定统战成员范围、工作方法、目标任务。建好各领域统战工作基础信息台帐、代表人士台帐、需求台帐、问题台帐和结果评估台帐“五本台帐”，搭建“同心向党”“同心聚力”“同心共建”三大平台，坚持党内党外并重、上层基层并重、试点推广并重、守正创新并重、考核激励并重，推动构建基层统战工作联动新格局。

　　二是方法在“新”上下功夫，探索创新工作机制。围绕“固根基、扬优势、补短板、强弱项”，坚持善为善做。立足双向服务，新阶层联谊组织、基地建设以“凝聚新力量，筑梦新时代”为主题，在打造“电商沙集”品牌上出实招；结合“四事四权”工作法的落实，在推动基层社会治理、民主协商中嵌入“统战元素”上聚智慧。

　　三是目标在“细”上下功夫，制定具体工作举措。采取“1+N”方式制定工作方案，总方案统揽行动，以专项行动为抓手推动基层统战工作有形、有感、有效。围绕“消盲点”，实施园区统战工作提升行动和乡村新兴群体“助力振兴”行动；围绕“促规范”，实施民族宗教工作规范化提升；围绕“补短板”，在提升沙集镇统战工作领导小组抓大事、各专项机制议专项能力等方面融入日常，在大抓落实中实现巩固提升。

　　四是责任在“实”上下功夫，强化工作考核激励。通过督察、考核等压实基层统战工作责任，把落实加强基层统战工作任务目标情况纳入工作督察和年度考核。不断充实完善考核内容，优化考核指标分值，加强对考核结果的分析运用，发挥好督察考核在加强基层统战工作中的“晴雨表”“风向标”“助推器”作用。通过考核激励，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良，能“统”善“战”的统战干部队伍，统筹推进统战领域思想引领、政策引导、平台阵地、制度机制、能力素质“五项建设”，为打造活力统战、有为统战、阳光统战、和谐统战目标提供保障。