常州:以品牌建设为抓手 推进统战事业创新发展

2019年08月09日 16:36:16 | 来源:常州市委统战部

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  常州市委统战部深入开展“聚力新时代,服务新发展”品牌建设活动,以“彰显品牌特色、强化品牌效果、提升品牌影响”为重点,进一步整合统战资源,集聚统战力量,发挥统战优势,打造一批有特色、有成效、有影响的统战品牌,有效推动各领域统战工作创新发展。

  (一)以“三名工程”为抓手,推进统战文化品牌建设。充分发挥常州统战资源丰富、统战名人众多、场馆故居分布广泛、各项工作机制和载体比较健全的优势,启动“名人名居名巷”建设工程。 遴选出“常州十大统战名人”,弘扬统战名人精神,凝聚强大精神力量,形成一批书籍、人物传记纪录片宣传成果。加快名人故居(场馆)修缮建设,命名全市“爱国统一战线教育基地”,真正把名人故居(场馆)建设成为团结党外人士、凝聚政治共识、传承统战精神、宣传统战工作、扩大统战影响的重要阵地和窗口。加快推进统战名巷建设,按照青果巷历史文化街区建设的总体规划和建设进度,加快推进综合馆、主题馆和名人故居建设,进一步挖掘、整理和打造青果巷统战名人文化,使青果巷真正成为海内外闻名的常州统战文化地标。

  (二)以“三个一”为特色,推进统战服务品牌建设。继续深化“一党派一品牌”服务。充分发挥党派社会服务活动在关注民生、关注公平、关注稳定方面的积极作用,发挥党派界别优势,不断深化“中山博爱”“常盟在线—公朴战友在行动”“思源”“同心·春风行动”“健康家庭百千万工程”“引凤工程”“九三学社专家工作站”等服务活动,提升品牌服务质量,扩大社会影响力。加快推进“一团体一主题”建设。市工商联、侨联、台联、民族宗教围绕全市工作中心和发展大局,紧扣各自职能定位和工作主题,以政治建设为引领、组织建设为基础、能力建设为目标,进一步深化“商会建设提升年”“侨联之家”“两岸一家亲”“民宗之家”建设,丰富品牌建设内涵,全力提升服务水平。加快实施“一区域一特色”工程。各辖市区根据自身实际、工作特点和资源优势,结合“基层统战工作建设年”活动,进一步明确工作重点,加快推进“同心同溧”“金沙同心荟”“梧桐同心”“新融心”“活力泉”“千果荟”等统战品牌建设,打造具有区域特色的统战品牌,推动各领域统战工作创新发展。

  (三)以“四个常州”为重点,推进统战工作品牌建设。加快推进“常州新力”品牌建设,以建设“聚才引才、联谊交友、创业服务、教育培训、议政建言、实践锻炼、社会服务”等七大功能的“统战+”服务平台为重点,进一步深化“凝新聚溧”“金沙同心荟”“梧桐新叶”“新融心e+”“宁新汇智”“新力新为”等工作品牌建设,不断完善“1+6”新的社会阶层人士统战工作品牌体系。加快推进“常州新商”品牌建设,深入推进民营企业家队伍建设“百千万工程”,大力实施“政治生态提优、企业家队伍提质、商会组织提升、服务发展提效、干事创业提标”五项工程,运行好“常州新商”e服务平台,提振民营企业家发展信心,推动民营经济高质量发展。加快推进“常州乡贤”品牌建设,充分利用“第二届江苏发展大会暨首届全球苏商大会”平台,发挥“常州乡贤”的资源优势作用,开展“共襄明星城,建设新常州”主题活动,引导港澳台海外人士维护国家和平统一、促进祖国繁荣稳定。加快推进“常州光彩”品牌建设,坚持项目引领,聚焦精准扶贫,深入实施第五轮茅山老区“百千万”帮扶工程,加快推进“全市少数民族困难家庭脱贫奔小康”等一批光彩项目建设。

  (四)以整合资源为手段,有效凝聚工作合力。用系统化思维谋划品牌建设工作,做好整合、融合、配合这三篇文章,确保取得1+ 1>2的效果。主动运用大统战的工作优势,有效整合运用全市统战资源和社会力量,通过与辖市区联动、与相关部门联合、与社会各界联通,进一步拓宽工作平台,打通工作渠道,形成上下联动、统筹推动工作局面。充分发挥品牌的“溢出效应”,着力打通各品牌的边界,让名人文化、名人基金、场馆基地、公益项目、特色活动等品牌项目串珠成链、连线成片,共同围绕“聚力新时代、服务新发展”发挥作用。充分发挥统一战线广大成员的积极性,善于运用市场化机制,鼓励他们积极主动参与统战品牌建设活动;同时发挥好统战部门的主导作用,加强引导和指导,提供服务和支持,共同促进品牌活力的迸发。

  (五)以长效管理为抓手,不断丰富品牌工作内涵。常州统战工作具有较好的基础,如党外代表人士队伍建设“十百千工程”、民营企业家队伍建设“百千万工程”、武进区光彩事业、市各民主党派品牌服务活动等已具备了一定的知名度。对既有的一些特色活动载体,继续在实践中创新创优,创建更多新的活动载体,不断拓展品牌外延,增强辐射和带动作用。把品牌建设作为一项长期坚持、持续推进、不断创新的工作,进一步丰富统战品牌的文化内涵,提升统战品牌的形象设计,讲好统战故事,传播统战能量,更好发挥其导向功能、凝聚功能和激励功能。注重品牌项目的后续管理和长效维护,建立一套规范性、程序性和操作性强的管理制度,每年做好检查考核,及时归纳总结统战品牌创建工作中存在的问题、成效和经验,做到持之以恒,常抓不懈。

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