一个重点:以区域侨务一体化建设为重点，整合各方资源，共同打造栖霞侨务新名片。探索成立栖霞区凝侨聚力工程学会，通过市委统战部及市侨联，聘请海内外知名华侨华人研究专家和驻区高校专家，在推动基层侨务工作创新，扩大侨务工作影响力方面加强理论指导和课题研究。

　　三张清单：十九大召开以来，新时代对侨务工作有了新要求，随着栖霞改革开放步伐的不断加快，涉侨群体大幅增加，如何更高质量地做好为侨服务，如何更大限度地发挥新侨作用，都成为摆在我们基层侨务干部面前的时代答卷。     着重梳理三张清单。即数据清单、需求清单和项目清单。一是数据清单。做好各类侨情梳理，建立动态数据库。涉侨主要分为三大块内容包括老侨、新侨、和海外留学归国人员。老侨集中在社区，新侨集中在高新区及各街道产业园区，我们将积极与商务局、市场局保持联系，把侨资源整理清楚是做好服务的首要工作。二是需求清单。通过开展问卷、召开座谈会、利用微信公众号和掌上云社区开展民意调查，了解涉侨群体服务需求。老归侨随着时间的推移，服务的受众在逐步的减少，较为集中的分别是东井村、化纤新村等社区，而仙林街道内的仙鹤、南大社区的较多为华侨的亲属父母居多，虽然都为归侨但是还是有所区分，满足不同的需求就有不同的服务内容，以社区活动为基础，可以有所增加一些侨特色较为突出的活动。其次就是面对新侨，他们的需求可能要比老侨针对性更强。所以更加注重对侨企弘扬中华文化、帮助企业加快转型、提高影响力等方面。三是项目清单。整合统战资源优势，针对涉侨群体开展项目化服务。如为老归侨的服务，可以通过政府购买服务方式，加强与所在街道、社区的联系，引进社会组织，发布服务项目，开展针对性服务；为侨企的服务，如对于初创型的企业重点在银企对接、人才引进等方面给予帮助，同时可以构建高校与企业之间人才培养和兼职等工作模式。同时可以整合目前我们现有的同心•律师团及高新区商会的名誉会长等资源，为企业提供专业化的法律团队项目服务。基础性与针对性的服务同时进行。以被动服务往主动服务转变，碎片服务向整体服务转变，做好基层为侨服务的特色工作。